诺基亚董事长:活下去是第一步

来源:互联网
更新时间:2017/1/12 18:35:32
责任编辑:鲁晓倩
字体:

  11月30日消息,2013年夏天,诺基亚董事长席拉斯玛(Risto Silasmaa)曾与微软当时的CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)进行最后一次会面,达成了出售诺基亚手机业务的协议,在此之前双方的谈判断断续续持续了几个月。

  微软必须向诺基亚提供15亿欧元的贷款。席拉斯玛深知诺基亚仍然不安全,它需要现金从西门子手中购买合资公司股份,转变为全新的诺基亚。

  第一步是活下去

  席拉斯玛最终成功说服鲍尔默,让微软接受自己的条件。最近席拉斯玛在接受采访时表示:“第一步是确保公司存活下去。”

  在席拉斯玛担任董事长的前2年,诺基亚与微软、西门子达成交易,挽救了企业,同时诺基亚在手机市场大溃败,在向智能手机转型时步伐过慢。

  席拉斯玛称:“媒体一直在猜测诺基亚何时死亡,通过与微软达成交易诺基亚可以确保不死,再也没有风险了,但我们永远失去了一项业务。”

  在席拉斯玛眼中,诺基亚有更大的生意要做,也有着更长远的目标。与阿尔卡特-朗讯的交易可以让诺基亚将未来的命运与电信设备市场绑在一起。

  这宗合并交易的规模达156亿欧元,合并之后将诞生新的巨头,与爱立信、华为竞争。

  在酒店敲定收购阿朗的交易

  去年12月2日,诺基亚股东准备进行关键性投票。就在股东会召开之前,席拉斯玛下榻伦敦斯特兰德街(Strand)豪华的Savoy大酒店。

  当时由于法国巴黎遭遇恐怖袭击,伦敦安保升级,酒店大厅气氛显得紧张。席拉斯玛却感觉很好,因为他要与阿尔卡特-朗讯董事长会谈,就两家企业的合并进行初步探讨。

  席拉斯玛发现,在豪华大酒店中只有极少数允许访客不登记就造访客房。一般来说企业都在律师事务所讨论并购事宜,消息不易保密,在酒店比较隐蔽。

  当时,席拉斯玛已经被迫接下临时CEO的职位。席拉斯玛曾创办软件公司F-Secure,并因此成为亿万富翁。

  加入诺基亚董事会四年之后,他成为董事长,当时诺基亚正在走下坡路,这可能会损害席拉斯玛的个人声誉,但他仍然觉得作为一个芬兰人必须迎难而上。

  席拉斯玛称:“诺基亚为芬兰和我自己的公司做了贡献。当我看到这样的企业面临巨大挑战时,我怎么能不伸出援手呢?”

  过去三年,他几乎没有什么时间花在业余爱好上,比如帆船运动和高尔夫。席拉斯玛说,幸好有董事会和诺基亚CEO拉吉夫·苏里(Rajeev Suri)的支持,他才能减轻一些压力。

  相信收购会成功

  2年之内,诺基亚开了大约100次董事会会议。但董事会从未投票,席拉斯玛称:“我们开了许多会,争论不休,我们有充足的时间分析讨论并最终达成一致。”

  董事会最后将目光锁定阿尔卡特-朗讯。席拉斯玛认为对于诺基亚来说,收购阿朗至关重要,因为手机数据和家庭宽带的需求正在迅速增长,收购可以让公司的产品更完整。席拉斯玛自信地说:“我们未来会证明这一点的。”

  然而,诺基亚的竞争对手却对大宗并购小心翼翼。自2006年合并之后,阿尔卡特-朗讯前进困难。本月,思科董事长钱伯斯预测诺基亚与阿朗的交易最终将失败。

  让人意外的是席拉斯玛对这种看法表示认同,但他同时认为诺基亚收购阿朗会成功。他将从阿尔卡特和朗讯的合并中学习经验,这次的交易也不存在主次不清的问题。

  席拉斯玛称:“阿尔卡特-朗讯运营不好,诺基亚西门子合资公司也运营不好,问题在于它们是等价合并的。你是你,我是我,角色分明,这样做从一开始就是错误的。”

  承认在手机市场犯错

  席拉斯玛说诺基亚管理团队一直会聚各国精英,没有民族偏见。在公司的管理团队里只有一人来自芬兰。

  他不愿详细评价之前管理层犯的错误,许多分析师批评诺基亚决策缓慢,企业过于自负。席拉斯玛坦表示:“我们曾在手机市场占主导地位,结果却失去了优势,我们显然犯了错。”

  当席拉斯玛成为董事长之后,为了从“着火的平台”上跳开,诺基亚似乎走向另一个极端。

  对于芬兰人来说,诺基亚不单是一家企业,它是一个国家的成功故事,是自豪感的源泉,也是文化符号。

  席拉斯玛能感受到国人的期待,对舆论的愤怒表示理解,尤其是埃洛普(诺基亚前CEO)带着巨额遣散费离开时更是如此。但席拉斯玛并不后悔当初的决定,他相信自己是正确的。

  席拉斯玛说:“我成为诺基亚董事长时恰逢它的最低谷,我们当时正计划进行企业史上最大规模的裁员。确实很困难,但细细分析我们知道我们终将胜利。”

  席拉斯玛认为在诺基亚的历史上,与微软的交易可能是最棒的交易。

  他回忆了微软CEO鲍尔默,席拉斯玛称:“由于已经失去很多,我们当时的确很沮丧。”如果没有与微软的交易,诺基亚是否能幸存是个问题,就算能活着也会很困难,因为Windows手机份额持续下降。

  希望诺基亚成为勇气的象征

  诺基亚文化已经更具有创业精神了。席拉斯玛相信在企业文化中,不论管理层如何变化,不论管理人员来自哪个国家,勤奋与诚信依然极为重要。在过去的150年里,诺基亚通过不断的创新与发明度过了重重危机。

  席拉斯玛说,诺基亚的历史让他有一种感觉,好像诺基亚注定将再度崛起。他说:“我常常回想过去,通过这样的方式可以帮助我们达成交易。我们曾经多次转型,这一次也会成功的。诺基亚可以用漂亮的姿势重塑自我,这是我们的信念,也是我们的命运。”

  曾经,诺基亚是芬兰的象征,席拉斯玛希望它能再度成为芬兰的象征,给经济困难时期的企业树立榜样。

  他用芬兰语中的一个单词“Sisu”来诠释诺基亚,席拉斯玛说Sisu是芬兰文化中一个重要的词汇,对于诺基亚的创新来说也相当重要。

  席拉斯玛称:“Sisu有不屈不挠、决断、勇气的意思,有永不放弃、突破重围的意思。芬兰人经常使用这个词。我希望诺基亚能带给人们勇气。我们刚刚开始重新启航。”

点击图片看大图学网 www.xue163.com

诺基亚董事长席拉斯玛(Risto Silasmaa)

www.xue163.com true /20/208224.html report 3548 诺基亚董事长:活下去是第一步,11月30日消息,2013年夏天,诺基亚董事长席拉斯玛(RistoSilasmaa)曾与微软当时的CEO史蒂夫·鲍尔默(SteveBallmer)进行最后一次会面,达成了出售诺基亚手机业务的协议,在此之前双方的谈判断断续续持续了几个月。微软必须向诺基...
最近关注
首页推荐
热门图片
最新添加资讯
24小时热门资讯
精彩资讯
精彩推荐
热点推荐
真视界
精彩图片
社区精粹
关于本站 | 广告服务 | 手机版 | 商务合作 | 免责申明 | 招聘信息 | 联系我们
Copyright © 2004-2016 Xue163.com All Rights Reserved. 学网 版权所有
京ICP备10044368号-1 京公网安备11010802011102号
荐闻 | 学网头条知识问答 | 装修 | 作业 | 荐闻 | 学网头条精彩微信 | 新闻中心 | 软件教室 | 设计大全 | 网络相关 | 英语学习 | 开发编程 | 考试中心 | 参考范文 | 管理文库 | 营销中心 | 站长之家 | IT信息中心 | 商学院 | 数码大全 | 硬件DIY | 企业服务 | 网吧在线 | 问吧 | 百科 | 硬件知识 | 本网视点 | 文库 | 手机 | 平板 | 汽车 | 游戏 | 家电 | 精彩摄影 | 时尚科技 | 现代家居 | IT女人 | 经验 | 每日新闻 | 健康养生 | 图书馆 | 猎奇 | 精彩看点 | 图库 | 新闻中心 | 软件教室 | 设计大全 | 网络相关 | 英语学习 | 开发编程 | 考试中心 | 参考范文 | 管理文库 | 营销中心 | 站长之家 | IT信息中心 | 商学院 | 数码大全 | 硬件DIY | 企业服务 | 网吧在线 | 问吧 | 百科 | 硬件知识 | 本网视点 | 文库 | 手机 | 平板 | 汽车 | 游戏 | 家电 | 精彩摄影 | 时尚科技 | 现代家居 | IT女人 | 经验 | 每日新闻 | 健康养生 | 图书馆 | 精彩微信 | 猎奇 | 精彩看点 | 图库编程 方案 信息windows方案windows answer文档机构教育文档问答中心IT编程数码信息解决方案信息中心IT科技